Behoud je medewerkers via trainingen & opleidingen
Werknemers zijn het belangrijkste kapitaal van een bedrijf. Zonder hen kun je geen producten of diensten verkopen. In deze tijden van ‘war for talent’ is het dan ook uiterst belangrijk om huidige, goede werknemers te behouden. Een eenvoudige manier om werknemers te behouden is training & opleidingen wij leggen uit hoe je dat doet.
Hoeveel kost een vertrekkende werknemer
Het vertrek van een werknemer brengt immers niet alleen heel wat directe kosten met zich mee denk bijvoorbeeld aan de daling van de performantie van het bedrijf en de kosten voor het rekruteren van een nieuwe werknemer. Maar het zorgt ook voor een negatief effect op de werknemers die achterblijven. Zo is de kans dat zij hun ontslag indienen twee à drie keer groter na het vertrek van hun geliefde collega en laat een ontevreden werknemer vaak een negatieve sfeer achter in het team wanneer hij een lange opzegperiode had.
Wij helpen je medewerkers behouden
Training & opleidingen als middel voor behoud
Naast onder andere work-life balance en doorgroeimogelijkheden, hebben trainingsmogelijkheden een bewezen, belangrijk effect op retentie. De kans tot het volgen van opleidingen geeft werknemers immers het signaal dat ze belangrijk zijn voor de organisatie en dat men oog heeft voor hun ontwikkeling. Trainingsmogelijkheden zorgen dan ook voor meer commitment van de werknemer, wat uiteindelijk leidt tot een grotere retentie.
Investeren in opleidingsmogelijkheden leidt dus niet enkel tot meer performante en competente werknemers op korte termijn, maar ook tot werknemers die liever en langer bij de organisatie blijven werken op lange termijn. We kunnen dus eindigen met volgende stelling: Hoewel het behoorlijk duur is om alle werknemers van voldoende training en opleiding te voorzien, is het nog duurder om ze uiteindelijk te moeten laten gaan.